大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于服装行业存货积压统计的问题，于是小编就整理了4个相关介绍服装行业存货积压统计的解答，让我们一起看看吧。
服装店压货比例？
答服装店压货比例就是服装店在一定时期內积压商品的价值与进货价值的比例。计算公式是，压货比例=积压商品价值÷购进服装总值x100%。一般按季节进行管理，一个季节快结束时，把仓库请理一下，把本季积压商品打折处干里回收成本，回笼资金。
开服装店，想要赚钱就是控制好压货，因为做过服装的人都知道，前期赚的钱是把货品成本收回来，只有后期卖的才是真正赚的钱。好多人做了几年服装，钱没有赚到，赚了一仓库库存，现金流周转不动生意就做不下去。
现在服装行业的毛利润也就40多，还要房租和营业员开支，所以净利润也就35左右，所以当你有35%的压货基本是没有钱赚，但是也亏不了钱，想要赚钱必须把库存比例压下来，库存越少赚的越多，所以以前毛***时压点货也没事，现在毛利低了到后来只能亏本卖货把货变成现金。
现在的服装行业受T宝的影响，利润和以前已经不能比了，以前有50%的库存都不会亏本，但是现在要有50%库存基本你已经做不下去了。所以现在做服装必须控制在30%之内的库存比，当库存比高于这个比例时，你应该要想办法先消化库存。
服装企业存货管理的特点？
服装企业之间的竞争越发激烈。而对于服装企业而言，存货管理问题在其生产的销售行为上占据重要地位。
从服装企业存货管理情况来看，因服装企业在经营上独有的特点，再加上企业之间竞争激烈，导致服装企业存货以此资金压力越来越大，造成存货积压。
服装库存盘点技巧？
服装库存盘点是一项重要的任务，可以帮助商家掌握库存情况，避免滞销或断货的情况发生。以下是一些服装库存盘点的技巧：
分类管理：将服装按照品牌、类别、季节、颜色等进行分类，方便进行库存管理和查找。
合理分区：将仓库或存储区域进行合理划分，将不同种类的服装放置在不同的区域，以便于盘点和取货。
定期盘点：定期进行库存盘点，一般建议至少每季度或每半年进行一次全面的盘点。
记录清晰：在盘点时，要详细记录每种服装的数量、颜色、尺码等信息，避免出现混乱或误差。
保持沟通：在盘点过程中，要与销售部门、采购部门等保持密切沟通，了解销售情况以及补货需求。
使用软件：使用库存管理软件可以帮助商家更方便地进行库存管理和盘点，提高效率。
及时处理滞销品：对于滞销的服装，要及时进行处理，如打折促销、***等，以避免库存积压和损失。
关注季节变化：不同季节的服装销售情况会有所不同，商家要根据季节变化及时调整库存和销售策略。
保持整洁：保持仓库整洁有序，不仅可以提高工作效率，还可以避免因混乱而导致的误差或损失。
备份数据：对于重要的库存数据，要进行备份，以避免数据丢失或损坏带来的损失。
总之，服装库存盘点需要细心和耐心，要分类管理、合理分区、定期盘点、记录清晰、保持沟通、使用软件、及时处理滞销品、关注季节变化、保持整洁以及备份数据等方面入手。只有这样才能更好地掌握库存情况，提高管理效率，降低成本，实现更好的经营效果。
服装周转率计算公式？
库存周转率=出库数/平均库存，指月周转次数，平均库存=（期初库存+期末库存）/2。
，多月的平均库存按上计算方法中平均库存的平均数计算
周转次数指一年中，库存（配送中心和店铺）能够周转几次，计算公式为：周转次数=销售额/平均库存额平均库存=（期初库存+期末库存）/2周转天数表示库存周转一次所需的天数，计算公式为：周转天数=365/周转次数。
到此，以上就是小编对于服装行业存货积压统计的问题就介绍到这了，希望介绍关于服装行业存货积压统计的4点解答对大家有用。